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胡经理 先生
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发布时间:2022-05-20 11:43:32
8.2.1.2 内部审核
***应实施目标审核以确定质量管理体系是否有效运行和保持与本的符合性。另外,***可以通过审核以鉴别改进的潜在机会。
审核过程包括计划表应以其活动和/或被审核领域的状况和重要程度及以前审核结果为基础。
内部审核的体系程序应覆盖审核范围、频次和方法,以及职责、实施审核的要求、记录和向管理层报告审核结果。
审核应由与被审核工作无关的人员实施。
注:进一步的指南可参见ISO10011。
8.2.2 过程的测量和监控
***应用适当的方法来测理和监控必要的过程以满足顾客的需要,以证明过程达到预期目的的持续能力。测量结果应用以维护和改进那些过程。
8.2.3 产品和/或服务的测量和监控
***应采用适当的方法来测量和监控产品和/或服务的特性,以产品和/或服务满足要求。
应记录所要求的测量和监控实施证据和所采用的接收标准的符合性,记录应表明负责产品和/或服务放行的***者(见5.6.7)。
ISO9001质量管理体系认证需要多长时间ISO9001质量管理体系认证需要多长时间
01 原则:结硬寨,打呆仗
世人都说曾国藩书生带兵,行军打仗奉行六字诀——结硬寨、打呆仗,湘军作战凭借挖壕、筑墙、稳扎营、固守,慢慢困死太平军。***虽笨且慢,但却极其实用,直至轰轰烈烈、不可一世的太平天国运动被这样的***所剿灭。
其实生活中的任何看似唾手可得的成功,无不是看似愚笨的“结硬寨,打呆仗”日积月累的结果(***富和中者除外)。而生活中美好的东西,又有哪个是可以轻松得到的呢?
你不下苦功记单词,外语水平上不去;
你不认真工作,薪水上不去;
你不定期健身流汗,便便大腹下不去。
……
下笨功夫是追求美好生活的必由之路。
归结到学习质量管理体系,该具体如何实施呢?
ISO9001质量管理体系认证需要多长时间
步 制定推行计划
推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并***相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第2步 成立ISO推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在***架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。
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